Cách tạo động lực cho nhân viên thông qua sự ghi nhận

Cuối năm luôn là thời điểm khiến chúng ta nhìn lại những điều đã đi qua. Trong guồng quay bận rộn ấy, điều mà mỗi nhân viên mong chờ không chỉ là số liệu, báo cáo hay những bản tổng kết dài dòng mà còn là cảm giác được nhìn thấy, được ghi nhận, được trân trọng thật sự. Thấu hiểu điều đó, Maison Online đồng hành cùng bộ phận Nhân sự (HR) mang đến những giải pháp quà tặng tinh tế, biến sự ghi nhận thành sức mạnh gắn kết đội ngũ.

I. Vì sao nhân viên mất động lực?

Trước khi nói về giải pháp, chúng ta cần nhìn thẳng vào vấn đề. Nhiều khảo sát nhân sự cho thấy, nhân viên rời bỏ doanh nghiệp hoặc làm việc cầm chừng không hẳn vì thu nhập thấp, mà vì họ cảm thấy lạc lõng.

1. Thiếu sự ghi nhận kịp thời

Tiền lương là sự trao đổi công bằng cho sức lao động, nhưng sự ghi nhận (recognition) mới là phần thưởng cho tâm huyết. Khi một nỗ lực vượt bậc chỉ nhận lại sự im lặng từ cấp quản lý, ngọn lửa nhiệt huyết của nhân viên sẽ dần nguội lạnh.

Sự im lặng của cấp quản lý đôi khi là "liều thuốc độc" giết chết động lực của cấp dưới

2. Thiếu cảm giác "thuộc về" (Sense of Belonging)

Nhân viên ngày nay, đặc biệt là Gen Z, tìm kiếm "Meaning" (Ý nghĩa) trong công việc nhiều hơn là chỉ "Money" (Tiền bạc). Họ mất động lực khi cảm thấy mình chỉ là một mắt xích vô hình, thay vì là một thành viên quan trọng của "đại gia đình" doanh nghiệp.

II. Ghi nhận, nền tảng quan trọng nhất để tạo động lực

Trong tháp nhu cầu Maslow, nhu cầu được tôn trọng và khẳng định bản thân nằm ở tầng cao. Tâm lý học lao động cũng chỉ ra rằng: Employee Appreciation (Sự trân trọng nhân viên) chiếm tới 70% tác động đến động lực làm việc.

Tuy nhiên, lời nói "Cảm ơn" đôi khi là chưa đủ. Trong văn hóa doanh nghiệp hiện đại, Gift Culture (Văn hóa quà tặng) là sự cụ thể hóa của lời cảm ơn. Một món quà hiện hữu là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy: "Công ty ghi nhận đóng góp của bạn và trân trọng sự hiện diện của bạn ở đây."

Sự ghi nhận đúng lúc là đòn bẩy tâm lý mạnh mẽ nhất giúp nhân viên gắn kết với tổ chức

III. Quà tặng, công cụ tạo động lực mà HR thường bỏ quên

Quà tặng không phải lúc nào cũng gắn với giá trị vật chất, đôi khi nó là “ngôn ngữ” của sự quan tâm. Trong hành trình quản trị nhân sự, có ba nhóm quà quan trọng thường bị bỏ qua: 

• Quà công nhận thành tích (Performance Gift): Dành cho những cá nhân vượt KPI, hoàn thành dự án khó, mang lại kết quả đặc biệt. 

• Quà mang lại cảm giác thuộc về (Culture Gift): Quà mang dấu ấn tinh thần đội nhóm, giúp nhân viên tự hào vì mình là một phần của tập thể. 

• Quà tri ân cá nhân (Personalized Gift): Dành cho thâm niên, sinh nhật hoặc các cột mốc quan trọng của nhân viên. 

Khi món quà được chọn đúng nhóm và đúng hoàn cảnh, nó trở thành “cú chạm tinh tế” khiến nhân viên cảm nhận rõ sự quan tâm của tổ chức.

Quà tặng là chiến lược nhân sự thông minh để giữ chân nhân tài 

IV. Khi nào nên tặng quà cho nhân viên để tạo động lực?

Quà tặng chỉ phát huy hiệu quả khi xuất hiện đúng thời điểm, quyết định 50% giá trị của sự ghi nhận.

1. Khi nhân viên đạt thành tích nổi bật

Đừng đợi đến tiệc tất niên mới khen thưởng. Một món quà nóng hổi ngay khi dự án thành công sẽ khích lệ tinh thần mạnh mẽ nhất.

Trao thưởng là cách tốt nhất để nhân rộng tinh thần làm việc máu lửa

2. Khi team vượt KPI hoặc hoàn thành dự án lớn

Đây là lúc tôn vinh sức mạnh tập thể. Quà tặng lúc này mang tính chất "ăn mừng chiến thắng".

3. Khi kỷ niệm thâm niên làm việc (Work Anniversary)

Không gì giữ chân nhân tài tốt hơn việc công ty nhớ rõ họ đã cống hiến bao nhiêu năm. Đây là cột mốc khẳng định lòng trung thành.

4. Trong các dịp đặc biệt

Sinh nhật, quà tặng kèm (GWP) trong các hoạt động nội bộ, hoặc Year-end Party là những cơ hội để HR "chạm" đến cảm xúc nhân viên.

Những dịp đặc biệt sẽ trở nên đáng nhớ hơn

5. Trong giai đoạn khó khăn

Khi công ty hoặc team đang chịu áp lực lớn (chạy số, khủng hoảng), một món quà nhỏ bất ngờ sẽ là lời động viên: "Chúng ta đang cùng nhau vượt qua thử thách."

V. Gợi ý quà tặng giúp nhân viên cảm thấy được ghi nhận

Tại Maison Online, chúng tôi không chỉ bán sản phẩm, chúng tôi cung cấp giải pháp dựa trên insight động lực của từng nhóm nhân sự.

1. Quà tạo sự tự tin

Dành cho nhóm nhân viên văn phòng, khối kinh doanh (Sales) hoặc nhân viên xuất sắc cần đại diện cho hình ảnh công ty. 

• Gợi ý: Túi xách công sở, giày cao gót từ Charles & Keith hoặc giày tây, ví da lịch lãm từ Pedro. 
• Thông điệp: "Công ty trân trọng hình ảnh chuyên nghiệp của bạn."

Quà tặng chuyên nghiệp cho nhân viên xuất sắc

2. Quà chăm sóc sức khỏe & tinh thần

Dành cho đội ngũ phải di chuyển nhiều, đứng lâu hoặc chịu áp lực công việc cao. 

• Gợi ý: Dép Birkenstock hỗ trợ cấu trúc bàn chân hoặc giày Sneaker Fila êm ái, năng động. 
• Thông điệp: "Công ty quan tâm đến sức khỏe và sự thoải mái của bạn."

Sự quan tâm đến sức khỏe và sự thoải mái của nhân viên

3. Quà thể hiện sự trẻ trung & năng động

Đây là lựa chọn hoàn hảo cho nhóm Gen Z, phòng Creative, Marketing hay các startup trẻ. 

• Gợi ý: Mũ bóng chày, túi tote, giày chunky từ MLB. 
• Thông điệp: "Hãy luôn giữ vững nguồn năng lượng và sự sáng tạo này."

BST MLB năng động – Lựa chọn quà tặng "chân ái" dành cho Gen Z

4. Quà sang trọng dành cho nhân viên kỳ cựu & quản lý

Dành cho cấp quản lý (Manager), nhân viên kỳ cựu (Senior) có thâm niên cao. 

• Gợi ý: Ví da, cardholder đẳng cấp từ Coach; hoặc Đồng hồ từ các thương hiệu Michael Kors, Daniel Wellington, Titan, Ted Baker. 
• Thông điệp: "Đẳng cấp của bạn tương xứng với vị thế của thương hiệu."

Lời tri ân xứng tầm cho những cống hiến lâu dài

5. Quà thiết thực, phù hợp gifting đại trà

Những món quà nhỏ nhưng hữu dụng trong đời sống hàng ngày. 

• Gợi ý: Bình giữ nhiệt, quạt mini cầm tay, bộ travel kit từ các thương hiệu La Gourmet, Flying Tiger, O2COOL,...

Những món quà nhỏ nhưng hữu dụng, luôn hiện diện trong đời sống hàng ngày

VI. Vì sao HR chọn Maison để xây dựng động lực cho nhân viên?

Bởi Maison Online không chỉ cung cấp sản phẩm, mà còn mang đến một quy trình gifting hoàn chỉnh dành riêng cho doanh nghiệp. 

• Packaging sang trọng: Mọi sản phẩm đều được đóng gói chỉn chu, sẵn sàng để trao tặng mà không cần HR tốn thêm công sức gói bọc. 

• Đa dạng thương hiệu: Hơn 50+ thương hiệu quốc tế chính hãng, đáp ứng mọi ngân sách và cá tính nhân viên. 

• Quy trình B2B chuyên nghiệp: Hợp đồng rõ ràng, xuất hóa đơn VAT đầy đủ, đảm bảo tính minh bạch cho doanh nghiệp. 

• Đội ngũ CS chuyên biệt luôn đồng hành cùng HR từ lúc lên kế hoạch đến khi trao quà. 

• Tư vấn theo ngân sách giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí nhưng vẫn giữ được sự tinh tế và chất lượng. 

Với Maison, quà tặng không chỉ là vật phẩm, mà là cách doanh nghiệp nuôi dưỡng động lực và tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ trong nội bộ.

VII. Kết luận

Động lực không đến từ những chính sách lớn lao, nó đến từ cảm xúc. Khi nhân viên cảm thấy được ghi nhận, họ sẽ muốn nỗ lực hơn, gắn bó hơn và cùng tổ chức đi xa hơn. Một món quà tinh tế, được trao đúng lúc, là chất xúc tác mạnh mẽ để xây dựng văn hóa tri ân và tinh thần bền vững trong đội ngũ. 

Maison Online luôn sẵn sàng đồng hành cùng HR trong mọi chương trình gifting từ ý tưởng đến khâu hoàn thiện cuối cùng. 

Hãy liên hệ ngay với Maison Online để được tư vấn giải pháp quà tặng nhân viên phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Xem thêm:

• Quà tặng nhân viên cuối năm sau một năm thành công
• Top quà tặng doanh nghiệp cuối năm cao cấp, ý nghĩa nhất 2025